事業承継

経営の「見える化」、会社の「磨き上げ」（事業価値を高める経営レポート等）、事業承継診断、事業承継計画の策定、事業承継の実行を支援いたします。
特に経営承継計画の策定をお薦めします。後継者経営幹部、現経営者が一緒になって構築する計画になります、経営者は安心して事業を引き継ぎ、後継者は事業承継後の様々な課題や不安を払拭することができます。

主な育成内容とテーマ

企業が経営環境の変化に対応してさらなる成長を図るためには、従来からの固定概念を打ち破り、新たに独創的な価値を創造していく「イノベーション」（経営革新）が求められます。
そしてその実現のためには、企業活動を現場の先頭に立って索引する後継者の方が、自社のあるべき将来像である「ビジョン」の実現に向けて、創造的な発想と主体的なリーダーシップを発揮していくための知識とマネジメントを習得しておくことが、必要不可欠となります。